Comitê multidisciplinar formado a fim de garantir a pluralidade de visões acerca do tema e a celeridade na coleta de dados e tomada de decisão para os projetos desenvolvidos.

1 - Análise de Processos Existentes: Avaliação detalhada das práticas atuais da empresa em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança. Isso inclui a gestão de resíduos, emissões de gases, uso de recursos naturais, condições de trabalho, engajamento comunitário, transparência e ética.

2 - Criação de Relatório de Ações: Com base na análise, é elaborado um relatório que identifica áreas de melhoria e propõe ações específicas. Este relatório serve como um guia para implementar mudanças que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade social.

3 - Alinhamento de Prioridades para Atuação: As ações propostas são priorizadas de acordo com sua relevância e impacto. A Ambiensys define um plano de ação estratégico, focando em iniciativas que tragam benefícios significativos e mensuráveis para o meio ambiente, a sociedade e a governança corporativa.

Este diagnóstico permite à Ambiensys não apenas cumprir suas obrigações legais, mas também se destacar como uma empresa líder em sustentabilidade, comprometida com a criação de valor a longo prazo para todas as partes interessadas.

A capacitação é um componente essencial do Plano de Sustentabilidade da Ambiensys, visando garantir que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos de sustentabilidade da empresa. O processo de capacitação envolve várias etapas estratégicas:

1 - Treinamento e Educação: Programas de treinamento contínuos são implementados para educar os colaboradores sobre práticas sustentáveis, políticas ambientais, responsabilidade social e governança corporativa. Esses programas incluem workshops, seminários e cursos online, abordando temas como gestão de resíduos, eficiência energética, direitos humanos e ética empresarial.

2 - Sensibilização e Engajamento: A Ambiensys promove campanhas de sensibilização para aumentar a conscientização sobre a importância da sustentabilidade. Iniciativas como palestras, eventos internos e comunicação regular ajudam a engajar os colaboradores e a fomentar uma cultura de sustentabilidade dentro da organização.

3 - Desenvolvimento de Competências: A empresa investe no desenvolvimento de competências específicas relacionadas à sustentabilidade, como habilidades em auditoria ambiental, análise de impacto social e gestão de riscos ESG. Isso garante que os colaboradores estejam preparados para implementar e monitorar práticas sustentáveis de forma eficaz.

4 - Liderança e Exemplos Práticos: Líderes e gestores são capacitados para servir como exemplos e mentores, promovendo práticas sustentáveis em suas equipes. A liderança desempenha um papel crucial na integração da sustentabilidade nas operações diárias e na tomada de decisões estratégicas.

5 - Avaliação e Melhoria Contínua: A Ambiensys realiza avaliações periódicas para medir a eficácia dos programas de capacitação e identificar áreas de melhoria. Feedback dos colaboradores é coletado e utilizado para ajustar e aprimorar os programas de treinamento, garantindo que eles permaneçam relevantes e eficazes.

Análise de Processos Existentes: Avaliação detalhada das práticas atuais da empresa em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança. Isso inclui a gestão de resíduos, emissões de gases, uso de recursos naturais, condições de trabalho, engajamento comunitário, transparência e ética.

Criação de Relatório de Ações: Com base na análise, é elaborado um relatório que identifica áreas de melhoria e propõe ações específicas. Este relatório serve como um guia para implementar mudanças que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade social.

Alinhamento de Prioridades para Atuação: As ações propostas são priorizadas de acordo com sua relevância e impacto. A Ambiensys define um plano de ação estratégico, focando em iniciativas que tragam benefícios significativos e mensuráveis para o meio ambiente, a sociedade e a governança corporativa.

Este diagnóstico permite à Ambiensys não apenas cumprir suas obrigações legais, mas também se destacar como uma empresa líder em sustentabilidade, comprometida com a criação de valor a longo prazo para todas as partes interessadas.

Um risco é um evento de probabilidade incerta, que pode impactar os resultados de um negócio ou projeto.

- O risco pode representar ameaças ou oportunidades.

- Definição do escopo de análise;

- Estudo da situação atual;

- Mapeamento dos riscos existentes;

- Estabalecimento do grau de cada risco;

- Definicação de estratégias e planos de ação;

- Controle e revisão periódica de resultados.

A materialidade em ESG refere-se à importância ou relevância de fatores ESG específicos para o desempenho da empresa e partes interessadas.

Entendimento dos temas prioritários dentro da agenda ESG para a empresa.

- Priorizar ações alinhadas às estratégias da empresa;

- Analisar impactos entre o negócio e a sociedade;

- Gerar transparência e credibilidade frente aos stakeholders.

A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é uma metodologia fundamental no Plano de Sustentabilidade da Ambiensys, permitindo uma análise abrangente dos impactos ambientais associados a cada etapa do ciclo de vida dos produtos e serviços da empresa. A seguir, apresento um resumo dos principais aspectos dessa avaliação:

Inventário do Ciclo de Vida:Coleta de Dados: A ACV começa com a coleta detalhada de dados sobre todas as entradas (materiais, energia) e saídas (emissões, resíduos) ao longo do ciclo de vida dos produtos, desde a extração de matérias-primas até o descarte final.

Mapeamento de Processos: Cada etapa do ciclo de vida é mapeada, incluindo produção, transporte, uso e fim de vida, para identificar pontos críticos de impacto ambiental.

Avaliação de Impacto:Categorias de Impacto: Os dados coletados são analisados em várias categorias de impacto, como emissões de gases de efeito estufa, consumo de água, uso de energia, toxicidade e geração de resíduos.

Quantificação dos Impactos: Os impactos ambientais são quantificados para cada categoria, permitindo uma visão clara dos principais contribuintes para o impacto total.

Interpretação dos Resultados:

Identificação de Hotspots: A análise identifica os “hotspots” ou pontos críticos onde os impactos ambientais são mais significativos, orientando as áreas que necessitam de melhorias.

Tomada de Decisões: Os resultados da ACV informam a tomada de decisões estratégicas, ajudando a Ambiensys a priorizar ações de mitigação e inovação sustentável.

Implementação de Melhorias:Redução de Impactos: Com base na ACV, a Ambiensys implementa medidas para reduzir os impactos ambientais, como a otimização de processos, uso de materiais recicláveis e eficiência energética.

Desenvolvimento de Produtos Sustentáveis: A empresa utiliza os insights da ACV para desenvolver produtos e serviços mais sustentáveis, minimizando os impactos ao longo de todo o ciclo de vida.

Monitoramento e Revisão:Avaliação Contínua: A ACV é um processo contínuo, com avaliações periódicas para monitorar os progressos e identificar novas oportunidades de melhoria.

Adaptação às Mudanças: A Ambiensys ajusta suas estratégias de sustentabilidade conforme surgem novas tecnologias, regulamentações e expectativas dos stakeholders.

O Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa é o instrumento gerencial que permite quantificar as emissões de GEE de uma determinada organização.

Escopo 1: Emissões diretas associadas às diversas atividades internas, medidas e/ou calculadas que pertencem ou são controladas pela organização.

Escopo 2: Emissões indiretas associadas à energia elétrica adquirida.

Escopo 3: Emissões indiretas associadas à cadeia de produção, uso e disposição do produto, onde se contabiliza as emissões de serviços terceirizados.

A Ambiensys utiliza KPIs (Key Performance Indicators) e planos de ação como ferramentas estratégicas para monitorar e melhorar continuamente suas práticas de sustentabilidade. A seguir, apresento um resumo dos principais aspectos desse processo:

Análise de Dados e Resultados Obtidos:

Coleta de Dados: A Ambiensys realiza uma análise detalhada dos dados coletados em avaliações anteriores, como a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) e o Diagnóstico ESG.

Interpretação dos Resultados: Os resultados são interpretados para identificar tendências, pontos críticos e áreas de melhoria. Essa análise fornece uma base sólida para a definição de metas e indicadores.

Definição de Metas e Indicadores:Metas de Sustentabilidade: Com base na análise de dados, a Ambiensys define metas claras e mensuráveis para mitigar riscos e explorar oportunidades. Essas metas abrangem aspectos ambientais, sociais e de governança.

Indicadores de Desempenho (KPIs): São estabelecidos KPIs específicos para monitorar o progresso em direção às metas. Exemplos de KPIs incluem redução de emissões de CO2, aumento da taxa de reciclagem, melhoria nas condições de trabalho e engajamento comunitário.

Definição de Planos de Ação:

Desenvolvimento de Ações: A Ambiensys desenvolve planos de ação detalhados para atingir os resultados estipulados. Esses planos incluem iniciativas específicas, cronogramas, responsabilidades e recursos necessários.

Implementação e Monitoramento: As ações são implementadas e monitoradas regularmente para garantir que os objetivos sejam alcançados. O progresso é revisado periodicamente, e ajustes são feitos conforme necessário.

O Relatório ESG (Environmental, Social, and Governance) da Ambiensys é um documento fundamental que comunica de forma transparente as práticas, metas e resultados da empresa em relação à sustentabilidade.

- Compilação de dados e resultados para relatar;

- Análise e edição de dados de forma clara e transparente;

- Confecção de documento com resultados para publicação;

- Comunicação ampla para todos os stakeholders.

A certificação do Plano de Sustentabilidade da Ambiensys é um reconhecimento formal das práticas e iniciativas da empresa em relação à sustentabilidade. Este processo de certificação envolve uma avaliação rigorosa e independente, que valida o compromisso da Ambiensys com os critérios ambientais, sociais e de governança (ESG).

A certificação do Plano de Sustentabilidade da Ambiensys é um marco importante que valida e reconhece o compromisso da empresa com práticas sustentáveis. Este processo rigoroso não apenas reforça a credibilidade e a confiança da Ambiensys junto a seus stakeholders, mas também promove a melhoria contínua e a eficiência operacional. Ao obter e manter essa certificação, a Ambiensys demonstra sua liderança em sustentabilidade e seu compromisso com a criação de valor a longo prazo para a sociedade e o meio ambiente.